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供應鏈與客戶

供應鏈與客戶

供應鏈管理

扶植台灣本地廠商為重,以公開、公正、公平之程序相待,期許與所有事業夥伴共同成長。

 

本公司購料單位秉持公開、公正、公平程序,致力於公司所需之原料、物料、設備、工程、半成品、成品等之採購,並依【採購業務管理辦法】及【採購程序書】之規定辦理,同時利用 SAP ERP 系統及 CPM 採購平台作業系統進行採購作業,其中木漿、回收紙、藥料與煤炭為採購大宗。2018 年常態穩定合作的主要供應商共有332 家( 年交易金額大於1,000 萬元新台幣),包含主要原料、製程投入能源與化學藥劑、設備工程等項目。近三年於台灣地區的採購金額比重逐年上升,2018 年本公司於台灣在地供應商之採購金額比例為73.94%。

   

2018 年正隆公司供應鏈管理方針

供應鏈協同作業管理
協作採購平台即時資訊共享
1. 強化E 化供應鏈,即時分享關鍵資訊予採購、供應商、物管、生管、第三方物流
2. 同步供應鏈庫存、訂購、運籌計畫:包含預警即時庫存、訂購資訊、即時物流節點等
3. 保證資訊在傳遞過程中不失真,解決供應鏈之長鞭效應等問題,提升供應鏈整理績效
4. 與優質夥伴謀求更進一步的供應鏈協同合作,分享知識、共同承擔風險、強化營運流程
宣導及執行分類要求
提升廢紙品質
減降末端處理成本
1. 提供「經濟誘因」幫助回收商解決去化管道,創造雙贏環境
2. 結合公會、政府、公益團體及回收供應鏈宣導回收分類,減降末端處理成本
3. 採購高品質廢紙減少廢棄物含量
4. 綠色供應鏈管理,減少環境衝擊
整合購料資源
強化集團議價能力
提升國際競爭力
1. 盤點各廠共同性原物料以統購方式提升議價能力
2. 擴大VMI 庫存管理,減降資金壓力
3. 善用CPM 平台增加採購渠道
 

供應商遴選與評估機制

公司定期對供應商進行評核,除將品質、交期、價格、服務、配合性及環安衛表現等納入考核,更對其勞工與人權之合法性進行考核,分為優、甲、乙、丙四種評核標準,評核為丙等之供應商將取消交易資格,如限期改善可重新提出申請。

 

綠色供應鏈

為推動綠色供應鏈,所有正隆供應商須簽署「供應商社會責任遵守條文」,公司依循「CSR 資訊揭露之政策」評估主要供應商之企業永續供應指標。公司更將環境保護納入供應商管理機制中,要求供應商對於重要原物料須保證其所提供之產品原料,不得含有對環境有害之禁用物質,並檢附佐證資料,以共同致力於環境友善與節能減排。2018 年以「供應鏈CSR 資訊揭露評核表」進行27 家主要供應商CSR 評鑑,評核結果15 家優等與12 家甲等,無鑑別出對環境、勞工實務、人權、社會面向具有重大負面衝擊之供應商。